Change Management Training

Führen in Veränderungsprozessen

Alle Unternehmen unterliegen der permanenten Veränderung des Marktes. Dies führt zu veränderten Rahmenbedingungen über alle Branchen hinweg.

Die dadurch ausgelösten Veränderungsprozesse müssen aktiv gestaltet werden. Hier sind Führungskräfte gefragt, die ihre Mitarbeiter zielsicher durch den Wandel führen und sie motivieren, neue Wege zu gehen.


 

Ihr Nutzen

Damit Sie als Change Manager diesen Prozess aktiv steuern und den Wandel zielorientiert gestalten, trainieren wir intensiv effektive Methoden im Veränderungsprozess. Sie erweitern Ihre Führungsmethoden um die Fähigkeit, unterschiedliche Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu erkennen und auf ihren Stärken aufzubauen. Darauf abgestimmt trainieren Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente und gewinnen Sicherheit in kritischen Situationen.

Zielgruppe

Das „Change Management Training“ ist konzipiert für Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter, Führungsnachwuchskräfte sowie Change-Beauftragte.

Gruppenzielgröße: 10 Teilnehmer

Ablauf

Dieses Training ist modular aufgebaut: 3 einzelne Trainingstage wechseln sich ab mit dazwischen liegenden Praxisphasen in Ihrem Unternehmen.

Trainingsinvestition

EUR 1.700,00 netto zzgl. 19.00 % MwSt (EUR 2.023,00 brutto ) pro Teilnehmer inkl. Tagungspauschale, darin sind enthalten:

  • Die Tagungspauschale in Höhe von 270 €
  • Die Trainingsvorbereitung
  • 3 Intensivtrainingstage
  • Die vollständige Trainingsdokumentation
  • Das PROAKTIV® Kompendium
  • Das PROAKTIV® Zertifikat
Ort Start Seminartage

Köln-Bonn/Niederkassel Mi26.04.2017 3 Details als PDF buchen

  • 1. Tag Mi 26.04.2017
  • 2. Tag Do 27.04.2017
  • 3. Tag Di 30.05.2017

Hamburg Di30.05.2017 3 Details als PDF buchen

  • 1. Tag Di 30.05.2017
  • 2. Tag Mi 31.05.2017
  • 3. Tag Di 27.06.2017

Dieses Training bieten wir auch als firmeninterne Trainingsmaßnahme an. Dafür entwickeln wir gemäß Ihren Anforderungen ein Training, das speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Themenschwerpunkte beinhaltet. Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Rufen Sie uns an unter Telefon:

+49 (0) 89/ 78 58 15 80

oder senden Sie uns eine E-Mail an info@proaktiv-online.com

oder nutzen Sie das Anfrageformular:

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Training

An drei aufeinander aufbauenden Trainingstagen trainieren wir unter Anwendung des LIFO®-Konzeptes (Life Orientations – entwickelt von Dr. Allan Katcher und Dr. Stuart Atkins) die wesentlichen Instrumente und Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen. Dabei erstellen wir Ihr individuelles Stärkenprofil sowie Ihr persönliches Stressprofil.

Im ersten Schritt bestimmen wir Ihr individuell gelebtes Führungsverhalten. Als Resultat hieraus trainieren wir auf der Handlungsebene - anhand konkreter Fallbeispiele - Führungssituationen aus Veränderungsprozessen und fördern dabei den Einsatz der individuellen Stärken.

Sie erhalten mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern in schwierigen Situationen. Wir trainieren bewährte Tools aus dem Veränderungsmanagement sowie die Vermeidung und Bewältigung von Stress und Burnout-Syndrom.

Nach dem Training setzen Sie die erlernten Führungsinstrumente situativ und vorbildlich im Umgang mit Ihren Mitarbeitern ein.

Themen

  • Das LIFO®-Konzept (Life Orientations) im Change Management Prozess:  LIFO®-Lebensorientierung und LIFO®-Stressmanagement
  • Grundlagen des Change Managements
  • Individuelles Stärken- und Stressprofil erarbeiten
  • Unterschiedliches Verhalten in Stresssituationen verstehen
  • Flexibler Einsatz der Führungsinstrumente bei unterschiedlichen Verhaltensweisen der Mitarbeiter
  • Entscheidende Phasen in Veränderungsprozessen erkennen
  • Höhere Sicherheit in kritischen Situationen gewinnen und Widerstände auflösen 
  • Prioritäten in Veränderungsprozessen effektiv steuern
  • Das "ADKAR" Change Management Modell als Basis für individuelles Handeln
  • Erfolgsfaktor Team – die Phasen der Teambildung und das erfolgreiche Führen von Teams im Change Prozess
  • Effiziente Methoden in Veränderungsprozessen („Toolbox“)

Methodik

  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Entwicklung

In unserem halbjährlichen „Trainer-Teach-In“ werden die neuesten Erkenntnisse in das Training eingearbeitet und die Themen optimiert.

Vorbereitung

Sie erhalten vier Wochen vor Trainingsstart Unterlagen zur individuellen Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Wir gehen individuell auf Ihre Branche und Ihren Verantwortungsbereich ein.

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PROAKTIV® - VIRTUELLE TOUR

3 Minuten vollgepackt mit Kundenstimmen zu uns und unserer Philosophie.