Laterales Führen

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter, die Teams oder Projekte leiten und gleichzeitig eine Schnittstelle zum Kunden bilden, stehen besonderen Herausforderungen gegenüber. Sie sollen sowohl die Mitglieder im Team motivieren und zielorientiert führen als auch mit dem internen und externen Auftraggeber erfolgreich zusammenarbeiten.

 

Ihr Nutzen

Im Training lernen Sie, Instrumente des persönlichen Führungsstils bewusst in der Teamarbeit und auch im Kundenkontakt einzusetzen. Dazu gehören beispielsweise das professionelle Erwartungsgespräch, der Fortschrittsdialog beim Kunden, die Bedarfsanalyse und die Nutzenpräsentation.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Abteilungsleiter, Team- und Projektleiter sowie an Mitarbeiter, die ohne disziplinarisches Vorgesetztenverhältnis führen und eine Schnittstelle zum Kunden bilden.

Gruppenzielgröße: 10 Teilnehmer

Ablauf

Dieses Training ist modular aufgebaut: 4 einzelne Trainingstage wechseln sich ab mit dazwischen liegenden Praxisphasen in Ihrem Unternehmen.

Trainingsinvestition

EUR 2.200,00 netto zzgl. 19.00 % MwSt (EUR 2.618,00 brutto ) pro Teilnehmer inkl. Tagungspauschale, darin sind enthalten:

  • Die Tagungspauschale in Höhe von 360 €
  • Die schriftliche Trainingsvorbereitung 4 Wochen vor Beginn
  • 4 Intensivtrainingstage
  • Trainingszeiten: 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr
  • Die vollständige Trainingsdokumentation
  • Das PROAKTIV® Kompendium
  • Das PROAKTIV® Zertifikat
Ort Start Seminartage

Oberursel Mi07.09.2016 4 Details als PDF buchen

  • 1. Tag Mi 07.09.2016
  • 2. Tag Do 06.10.2016
  • 3. Tag Mo 31.10.2016
  • 4. Tag Mo 28.11.2016

Köln-Bonn/Niederkassel Fr07.10.2016 4 Details als PDF buchen

  • 1. Tag Fr 07.10.2016
  • 2. Tag Di 08.11.2016
  • 3. Tag Do 08.12.2016
  • 4. Tag Do 19.01.2017

München Mi26.10.2016 4 Details als PDF buchen

  • Tagungshotel:
    Le Méridien München
  • Bayerstraße 41
  • 80335 München
  • 1. Tag Mi 26.10.2016
  • 2. Tag Mi 16.11.2016
  • 3. Tag Di 13.12.2016
  • 4. Tag Di 17.01.2017

Hamburg Mi16.11.2016 4 Details als PDF buchen

  • 1. Tag Mi 16.11.2016
  • 2. Tag Do 15.12.2016
  • 3. Tag Di 24.01.2017
  • 4. Tag Do 23.02.2017

Köln Mo08.05.2017 4 Details als PDF buchen

  • 1. Tag Mo 08.05.2017
  • 2. Tag Do 29.06.2017
  • 3. Tag Mi 02.08.2017
  • 4. Tag Fr 01.09.2017

Oberursel Do01.06.2017 4 Details als PDF buchen

  • 1. Tag Do 01.06.2017
  • 2. Tag Di 04.07.2017
  • 3. Tag Di 12.09.2017
  • 4. Tag Di 17.10.2017

Dieses Training bieten wir auch als firmeninterne Trainingsmaßnahme an. Dafür entwickeln wir gemäß Ihren Anforderungen ein Training, das speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Themenschwerpunkte beinhaltet. Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Rufen Sie uns an unter Telefon:

+49 (0) 89/ 78 58 15 80

oder senden Sie uns eine E-Mail an info@proaktiv-online.com

oder nutzen Sie das Anfrageformular:

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Training

An vier modular aufgebauten Trainingstagen erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die entscheidenden Faktoren, mit denen Sie ihr Team
zum Erfolg führen führen.

Im Training entwickeln wir hierzu konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für Ihren Arbeitsalltag. Sie gewinnen die Sicherheit, Ergebnisse erfolgreich sowohl beim internen als auch externen Auftraggeber zu präsentieren.

Lernen aus der eigenen Erfahrung motiviert: In den Praxisphasen zwischen den einzelnen Trainingstagen setzen Sie Ihre neuen Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen sofort um und können damit die erzielten Resultate direkt messen. Jeder weitere Trainingstag knüpft an die von Ihnen gesammelten Erfahrungen an und baut darauf auf.

Themen

  • Projektteams flexibel führen mit der LIFO Methode
  • Aufgaben innerhalb des Projektteams effizient delegieren
  • Teammitglieder für Ziele motivieren
  • Kritische Punkte der Zusammenarbeit im Projektteam und mit dem Auftraggeber offen ansprechen
  • Projektfortschritt beim Auftraggeber präsentieren mit Konzentration auf die kundenrelevanten Vorteile
  • Fortschrittsdialoge mit dem Auftraggeber führen und Zusammenarbeit ausbauen
  • Effiziente Projektmeetings mit konkreten Resultaten
  • Erfolgreiches Konfliktmanagement im Projektteam

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Entwicklung

In unserem halbjährlichen "Trainer-Teach-In" werden die neuesten Erkenntnisse eingearbeitet und Themen optimiert.

Vorbereitung

Sie erhalten vier Wochen vor Trainingsstart Unterlagen zur individuellen Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten. Wir gehen individuell auf Ihre Branche und Ihren Verantwortungsbereich ein.
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PROAKTIV® - VIRTUELLE TOUR

3 Minuten vollgepackt mit Kundenstimmen zu uns und unserer Philosophie.