Virtuelles Führen

Standortübergreifende Teams erfolgreich führen

Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter aufgrund unterschiedlicher Standorte aus der Distanz führen, stehen vor besonderen Herausforderungen. Virtuelle Teamarbeit erfordert mehr Kommunikation als klassische Teamarbeit - und einen kompetenten Umgang mit modernen Medien. Die Führungskraft muss klare Kommunikationsregeln vorgeben, um die virtuellen Teams erfolgreich zu koordinieren und zu führen.

 

Ihr Nutzen

Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten Sie im Training die Erfolgsfaktoren virtueller Führung. Sie lernen virtuelle Teams aufzubauen und die Zusammenarbeit effektiv und wirtschaftlich zu gestalten. Dadurch gewinnen Sie Sicherheit in der motivierenden Mitarbeiterführung aus der Ferne.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Mitarbeiter unterschiedlicher Ebenen mit Führungsverantwortung, die Teams über verschiedene Standorte hinweg führen. Ebenso geeignet ist dieses Training für Projektleiter.

Gruppenzielgröße: 10 Teilnehmer

Ablauf

Dieses Training ist modular aufgebaut: vier einzelne Präsenztrainingstage wechseln sich ab mit dazwischen liegenden Praxisphasen in Ihrem Unternehmen.

Trainingsinvestition

EUR 2.400,00 netto zzgl. 19.00 % MwSt (EUR 2.856,00 brutto ) pro Teilnehmer inkl. Tagungspauschale, darin sind enthalten:

  • Die Tagungspauschale in Höhe von 360 €
  • Die schriftliche Trainingsvorbereitung 4 Wochen vor Beginn
  • 4 Intensivtrainingstage
  • Trainingszeiten: 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr
  • Die vollständige Trainingsdokumentation
  • Das PROAKTIV® Kompendium
  • Das PROAKTIV® Zertifikat
Ort Start Seminartage

Köln Do09.06.2016 4 Details als PDF buchen

  • Tagungshotel:
    RheinEnergieStadion Köln Tribüne Ost
  • Aachener Straße 999
  • 50933 Köln
  • 1. Tag Do 09.06.2016
  • 2. Tag Do 21.07.2016
  • 3. Tag Mo 12.09.2016
  • 4. Tag Mo 24.10.2016

FFM-Sulzbach Di14.06.2016 4 Details als PDF Ausgebucht

  • 1. Tag Di 14.06.2016
  • 2. Tag Do 14.07.2016
  • 3. Tag Di 30.08.2016
  • 4. Tag Di 04.10.2016

Hamburg Mi31.08.2016 4 Details als PDF buchen

  • Tagungshotel:
    Radisson Blu Hamburg Airport
  • Flughafenstraße 1-3
  • 22335 Hamburg
  • www.radissonblu.com
  • 1. Tag Mi 31.08.2016
  • 2. Tag Di 11.10.2016
  • 3. Tag Di 08.11.2016
  • 4. Tag Mi 14.12.2016

München Fr28.10.2016 4 Details als PDF buchen

  • Tagungshotel:
    Four Points by Sheraton Munich Central
  • Schwanthaler Straße 111
  • 80339 München
  • 1. Tag Fr 28.10.2016
  • 2. Tag Fr 25.11.2016
  • 3. Tag Do 19.01.2017
  • 4. Tag Di 14.02.2017

Dieses Training bieten wir auch als firmeninterne Trainingsmaßnahme an. Dafür entwickeln wir gemäß Ihren Anforderungen ein Training, das speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Themenschwerpunkte beinhaltet. Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Rufen Sie uns an unter Telefon:

+49 (0) 89/ 78 58 15 80

oder senden Sie uns eine E-Mail an info@proaktiv-online.com

oder nutzen Sie das Anfrageformular:

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Training

An vier modular aufgebauten Präsenztrainingstagen erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die Erfolgsfaktoren von virtueller Führung. Sie entwickeln Ihren ziel- und mitarbeiterorientierten Führungsstil weiter.

Neue Ideen werden in größtenteils virtuell durchgeführten praktischen Übungen sofort ausprobiert. Die Praxisphasen zwischen den einzelnen Trainingstagen geben Ihnen Gelegenheit, das Gelernte direkt in der Berufspraxis umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen.

Innerhalb der Trainingsgruppe bilden Sie sogenannte Lerntandems. Dabei unterstützen sich die Teilnehmer gegenseitig während der Praxisphasen durch fest vereinbarte virtuelle Kommunikation.

Jeder weitere Trainingstag knüpft an die von Ihnen in der Praxis gesammelten Erfahrungen an und baut darauf auf.

Themen

  • Charakteristika virtueller Teams
  • Bewusstsein für die Rolle der Führungskraft im virtuellen Raum
  • Verschiedene Formen der virtuellen Zusammenarbeit
  • Virtuelle Teams entwickeln und Vertrauen aufbauen
  • Unterschiedliche Kommunikationsmedien erfolgreich einsetzen
  • Asynchrone und synchrone Wege der Kommunikation sinnvoll nutzen
  • Herausforderungen in der virtuellen Kommunikation meistern
  • Transparenten Informationsaustausch sicherstellen
  • Virtuelle Besprechungen und Moderationen durchführen
  • Klare Regeln und Vereinbarungen einführen
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich virtuell führen
  • Mitarbeiter aus der Distanz motivieren
  • Konflikte lösen und Feedbackkultur fördern
  • Effektive Arbeitskontrolle durchführen

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Entwicklung

In unserem halbjährlichen „Trainer-Teach-In“ werden neueste Erkenntnisse in das Training eingearbeitet und die Themen optimiert.

Vorbereitung

Sie erhalten vier Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainings-vorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer geht individuell auf Ihre Branche und Ihren Verantwortungsbereich ein.
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PROAKTIV® - VIRTUELLE TOUR

3 Minuten vollgepackt mit Kundenstimmen zu uns und unserer Philosophie.